Порой смотришь на Мистера и диву даешься: как у него получается настолько владеть собой? Только что он отчаянно метался у кромки поля, жестикулировал, кричал на футболистов, заглушая трибуны… И вот он уже идет на пресс-конференцию, излучая олимпийское спокойствие. Только сам Мирча Луческу знает, что творится сейчас у него в душе. Но никогда этого не покажет. Потому что он — настоящий тренер!

Не взлетать и не убиваться

Расхожая истина: когда команда выигрывает, тренера готовы носить на руках, но стоит проиграть — и коуч подвергается жесткому прессингу со стороны и журналистов, и болельщиков. Нужно быть психологически весьма устойчивым, чтобы постоянно жить между молотом и наковальней.

— Нет, для меня это не закон, — не соглашается Мирча Луческу. — Когда мы выигрывали, я уходил в сторону и позволял игрокам выдвигаться на первый план, чтобы все аплодисменты и поздравления достались им. Если же команда проигрывает, то однозначно и нормально, чтобы нес ответственность тренер. Ведь итог матча — это следствие того, что он принимает определенные решения. Да, потом делается анализ — и уже игроки должны брать часть ответственности на себя. Есть еще один важный момент: при больших победах главное — чтобы тренер знал, как погасить сумасшедший пыл игроков и дальше готовить команду. И наоборот: при проигрыше он должен быть тем человеком, который сможет найти способ вывести их из сложного психологического состоянии. Нужно знать, что делать, чтобы футболисты не слишком взлетали после победы и сильно не убивались в случае поражения. Такова моя философия.

— Сколько лет вам понадобилось, чтобы научиться противостоять давлению извне?
— (Cмеется.) Я под этим давлением нахожусь еще с тех времен, когда был футболистом. И учиться не надо было — я просто его чувствовал. Но давление и стресс становились для меня — как бы это объяснить? — источником энергии и еще больше стимулировали к следующим играм. Очень важно уметь использовать прессинг себе во благо, особенно при подготовке к ответственным матчам! Есть тренеры, которые к большим играм подходят в упадническом настроении, а есть те, кто получает дополнительный заряд энергии. Естественно, умение противостоять приходит с опытом.

— Помните первый матч, когда впервые оказались под прессингом?
— Психологические атаки я ощущал даже в школьном дворе, когда мы играли с другими классами и районами. С тех пор под прессингом нахожусь постоянно. Но всегда стараюсь извлечь из этого все самое лучше и красивое. Я играл на лучших стадионах мира и, когда смотрел на переполненные трибуны, поддерживающие ту или иную команду, радовался этому давлению.

Когда Англия аплодирует

В свое время Мирча Луческу был футбольной суперзвездой, капитаном сборной. За свою долгую карьеру он оказывался в самых разных психологических ситуациях. Причем зачастую правильный выход мог быть только один. И нужно было уметь его найти, прочувствовать.  

— Мистер, когда тяжелее переносить психологические атаки: тогда, когда вы сами выходили на поле, или сейчас, когда стали тренером?
— Я очень рано, в 23 года, стал капитаном национальной сборной. В дебютном матче мы сыграли с англичанами на «Уэмбли» 1:1. Нам противостояла великая команда: Бобби Чарльтон, Бобби Мур, Гордон Бэнкс и т.д. А я был по сути еще ребенком, мальчишкой… После игры на «Уэмбли» традиционно организовывали банкет — в Англии такое практикуется. Там было около 3 000 человек, включая нас, которые приехали из социалистического лагеря. На глазах всего этого народа мне пришлось сказать какие-то слова и вручить Бобби Чарльтону подарок. И когда эти 3 000 человек мне зааплодировали, это тоже было давление! Тогда я пережил стресс. Но эти ощущения не забуду никогда.

Как капитан сборной Мирча Луческу старался решать командные проблемы так, чтобы они не доходили до тренера. Постепенно приобретал опыт, научился высказывать собственное мнение, находить какие-то варианты решения.

— Переход от футболиста к тренеру у меня состоялся постепенно. Я был одновременно и игроком, и тренером национальной сборной, и президентом коллегии тренеров, и т.д. А мне тогда исполнилось всего лишь 35 лет! Я ощущал огромную ответственность. Естественно, игроку легче переносить стрессы, он отвечает только за себя, за свои действия на футбольном поле. А тренер — за всю команду, но при этом, увы, не может знать мысли футболистов. Ответственность игрока и тренера несопоставима.

— В определенные моменты тренер и капитан тоже должны оказывать психологическое давление. Что это должна быть за ситуация? Как вы чувствуете, что пора?
— Через эти моменты, в первую очередь, необходимо пройти. Я не могу сказать, что есть какая-то формула вроде «сегодня или завтра — время давления на игроков…» Каждая игра имеет свою историю, каждая ситуация уникальна. Должно быть тренерское чувство, от этого зависит результат. А капитан команды — правая рука тренера на футбольном поле. Поэтому я не согласен с тем, чтобы игроки выбирали капитана. Да, я даю иногда возможность высказаться футболистам, но они обычно выбирают лидера из своих группок, поэтому я сам принимаю решение и назначаю капитана — человека ответственного, которого все уважают. Так было не только здесь, в «Шахтере».

Критиковать — не наказывать

Есть ли предел психологическому прессингу футболиста или тренера, за которым он может «сломаться»? Прежде чем ответить на этот вопрос, Мистер задумался. Казалось, в этот момент перед его глазами прошла вся его игровая и тренерская карьера.

— Не думаю, что определенное давление тренера на игрока может «сломать» его. Более того, тренер не может себе позволить длительно прессинговать футболиста, потому что получается, что он не любит этого игрока. А если ты его не любишь, то лучше его поменять, чем терпеть. Аналогично, с той стороны будет сопротивление… Это давление тоже нужно чувствовать — оно зависит от формы, в которой находится игрок, от его отношения к делу и общего коэффициента полезного действия. Я один из тех тренеров, которые не критикуют футболистов за технический брак. Моя критика — только в плане ментального подхода игрока к той или иной ситуации: организация игры, тактические действия, соблюдение тех или иных принципов, которые приняты в команде. Это воспитуемые моменты — отношение к делу, игровая дисциплина. Но я никогда не критикую, если футболист не забил пенальти, не обыграл, потерял мяч.

Один из недавних примеров — Андрей Пятов, на которого я прилюдно оказал давление. Он пропустил гол с 35 метров из-за невнимательности, что повлияло на результат матча и на остальных игроков — потеряны очки. Или, допустим, игра с «Закарпатьем» — я специально создал большое давление после матча, когда увидел отношение к игре группы футболистов, которым я доверял. А они оказались не готовы… В румынском языке есть хорошая поговорка, которая в переводе обозначает: не оправдать чье-то доверие — равносильно предательству. Кстати, разговор после «Закарпатья» помог мне в кубковой игре с «Динамо» (Киев) — она была проведена совершенно на другом уровне. Я это не просто так говорю: на каждое замечание у меня есть какой-то аргумент, который я пытаюсь донести до своих подопечных.

— Есть случаи, когда тренеру необходимо влиять даже не на игрока, а на ситуацию…
— Да! Часто как бывает: мы снимаем игру с высоко расположенной камеры, потом изучаем, разбираем. И меня больше интересует не футболист, который ошибся, а сама ситуация. У меня нет цели оскорбить какого-то игрока. Я просто обращаю внимание на принцип игры. Я всегда говорю футболистам: если я не могу анализировать и критиковать вас, то кто это сделает? У меня ведь большой опыт, я могу сопоставить с другими играми и сделать вывод. И если я кого-то критикую, это не значит, что я его наказываю. Это просто повод, чтобы все задумались и не повторяли впредь ошибку. И я рад, что футболисты воспринимают это адекватно. За всю мою тренерскую карьеру у меня не было ни одного случая конфликтов с игроками из-за критики. И я не злопамятный.

— Приходилось ли вам извиняться?
— Много раз. Извинялся и перед игроками, признавал свои ошибки, говорил, что принял не лучшее решение в той или иной ситуации. В футболе нужно через это пройти, ничего страшного тут нет. Нужно уметь находить силы и признавать, что я тоже могу ошибаться.

Зачем Терим дрался с Индзаги?

Мирча Луческу успел поработать в Румынии, Италии, Турции и Украине. В каждой стране он сталкивался со своими менталитетами, сложностями и… болельщиками. В случае неудачи журналисты и фанаты прессуют тренера везде. Но…